الخلق المشترك للمشتري: يكمن مفتاح نجاح ميزانية DAO في تحديد المخاطر والمسؤولية البشرية

أخبار BlockBeats، في 27 أغسطس، نشر المؤسس المشارك لـ Jupiter، Meow، على وسائل التواصل الاجتماعي قائلاً: "أعتقد أن مفتاح نجاح ميزانية DAO ليس الأدوات التقنية المعقدة أو مؤشرات الأداء الرئيسية المقيدة، على الرغم من أن هذه هي أول شيئين نفكر فيهما بشكل غريزي ونبحث عنهما.

بدلاً من ذلك، لدي إيمان أكبر في تحديد المخاطر التقليدي والمسؤولية البشرية.

1. تحديد المخاطر - تحديد الخسائر عن طريق استعادة وإطلاق الأموال تدريجياً على مراحل. إعطاء الأولوية لأعضاء المجتمع الذين لديهم إثبات عمل قوي داخل المجتمع. يجب أن يكون نطاق الميزانية محدودًا بما يكفي بحيث حتى إذا فشلت ميزانية معينة تمامًا، فإن الضرر على النظام يكون محدودًا ويمكننا التعلم منه.

2. المسؤولية البشرية - ضمان أن يتواصل المستفيدون من الميزانيات بوضوح نواياهم قبل إطلاق الأموال ويعكسون علنًا بعد مرور وقت كافٍ مع نتائج واضحة. إذا كانت المسؤوليات غير واضحة، فإن DAO لديه الحق في إيقاف الدعم المالي المستقبلي.

لماذا؟ باستخدام تحديد المخاطر والمسؤولية بدلاً من الأنظمة الصارمة ومؤشرات الأداء العشوائية (غالبًا ما يعد الناس بأشياء عشوائية تحت الضغط)، يمكننا توفير المزيد من المرونة ومساحة التشغيل وكذلك القدرة على التعاطف.

على الرغم من أنني أفهم كل الشكوك المتعلقة بأي شيء يتعلق بميزانيات DAO (نظرًا للإساءات في هذا المجال)، إلا أنني ما زلت أؤمن بتفاؤل بأننا يمكننا التركيز على الإمكانات الإيجابية للأشخاص.

في النهاية، لا يتكون DAO والمجتمع الجيد من الكود أو المال بل من الناس؛ الناس الجيدين الذين يجب أن نثق بأن لديهم أفضل النوايا في قلوبهم.

بدون الثقة لن يكون هناك إمكانية للجهود المشتركة للنمو معًا من خلال PPP لأن السلبية ستسيطر مع مختلف المطالب. لذلك نختار أن نؤمن بخير الإنسانية وكذلك النية الحسنة بين الأقران—بالطبع بناءً على تدابير تحديد المخاطر الصلبة مع المساءلة الصارمة."