Cómo abrir un mercado secundario para juegos Web3 a nivel global: ¿cómo elegir entre la autoconstrucción y la cooperación con terceros?

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曼昆律师事务所2024/09/10 07:20

Por:曼昆律师事务所

El desarrollo de juegos Web3 en el extranjero también enfrenta diversos obstáculos complejos. Según el informe de investigación de juegos Web3 de Footprint Analytics de julio, hubo un total de 3,362 juegos en el campo de los juegos Web3 en julio, de los cuales solo alrededor de un tercio permanecieron activos. Entre ellos, solo 289 juegos atrajeron a más de 1,000 usuarios activos mensuales en la cadena (MAU). Esto también ha desencadenado discusiones en el mercado sobre el desarrollo sostenible de los juegos Web3.

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Los usuarios activos son la fuente fundamental de ingresos sostenidos para los juegos Web3. Por lo tanto, además de vender directamente accesorios a través del mercado de comercio primario para obtener ingresos, el equipo del proyecto también mejorará la sostenibilidad de los ingresos a través de varios métodos. Por ejemplo, algunos equipos de proyecto han diseñado un sistema de doble token durante el desarrollo para garantizar la estabilidad del sistema económico del juego. Además, para mejorar la liquidez de la economía dentro del juego, abrir un mercado secundario se ha convertido en uno de los factores importantes que afectan la operación y desarrollo de los juegos de blockchain.

Recientemente, la 76ª Tarde de Té de Mankiw organizada por el Bufete de Abogados Mankiw invitó a practicantes senior de juegos Web3 para discutir los problemas de cumplimiento que enfrentan los juegos Web3 en varias etapas, incluidas discusiones sobre el mercado secundario.

Actualmente, la industria generalmente adopta la cooperación con plataformas de terceros para establecer un mercado secundario. Sin embargo, el Abogado Mankiw también ha recibido muchas consultas sobre mercados secundarios autoconstruidos. Basado en esto, el Abogado Mankiw escribió este artículo para explorar diferentes estrategias para mercados secundarios autoconstruidos y de cooperación con terceros, y proporcionar sugerencias de cumplimiento correspondientes.

¿Por qué establecer un mercado secundario?

El mercado secundario es una plataforma que permite a los jugadores comerciar libremente activos dentro del juego (como NFTs, artículos virtuales, etc.), brindando a los jugadores la oportunidad de generar valor a partir de artículos raros o activos virtuales.

El papel del mercado secundario en los juegos Web3 tiene principalmente los siguientes cuatro puntos:

Mejorar la liquidez de los activos. El mercado secundario proporciona a los jugadores una plataforma para comerciar NFTs, accesorios de juego y otros activos virtuales, permitiéndoles comprar, vender o intercambiar libremente. Esta característica no solo mejora la liquidez de los activos, sino que también aumenta la inversión y la adhesión de los jugadores en el ecosistema del juego.

Aumentar la participación del cliente y los ingresos. A través del mercado secundario, los jugadores pueden crear valor en el juego, como obtener ganancias comerciando artículos raros o vendiendo activos mejorados. Este sentido de participación y oportunidades de ganancia atraen a más usuarios a unirse al juego de blockchain y promueven el desarrollo de la comunidad del juego.

Asegurar la fijación de precios del mercado y el descubrimiento de valor. El mercado secundario regula el precio de los activos de juegos de blockchain a través de relaciones de oferta y demanda, de modo que el valor de mercado de los activos pueda reflejarse más precisamente. Esto es beneficioso tanto para las partes del proyecto como para los jugadores, ya que los precios de mercado transparentes ayudan a aumentar la confianza de todo el ecosistema.

Promover la circulación continua de la economía dentro del juego. La existencia del mercado secundario hace que el sistema económico dentro del juego se mantenga en circulación continua, lo que contribuye a un ecosistema más dinámico y sostenible.

althier y más sostenible. Los jugadores pueden recuperar fondos y reinvertirlos a través de transacciones continuas, manteniendo así la vitalidad de la economía del juego.

Comparación de ventajas y desventajas entre autoconstrucción y terceros

El mercado secundario es crucial para la sostenibilidad de los juegos Web3. Entonces, ¿cómo debería el equipo del proyecto elegir la forma adecuada de construir tanto para caminos autoconstruidos como de terceros?

Un mercado secundario completo de juegos Web3 incluye principalmente cuatro dimensiones: interfaz de usuario de front-end, sistema de gestión de back-end, capa de contrato inteligente y red blockchain. Podemos comparar visualmente los dos a través de la tabla a continuación.

Se puede ver que la ventaja principal de construir un mercado secundario autoconstruido radica en el control completo del partido del proyecto sobre la plataforma Desde las reglas del mercado, la estructura de costos hasta la experiencia del usuario, el partido del proyecto puede personalizar el diseño según sus propias necesidades. Esta flexibilidad permite al partido del proyecto integrar profundamente estrategias de marca, mejorar la lealtad del usuario y la adhesión al mercado. Por ejemplo, el anteriormente popular Starshark, construir un mercado secundario autoconstruido ayuda al partido del proyecto a construir la percepción de la marca, proporcionar una experiencia de usuario altamente consistente con la marca principal y aumentar el sentido de pertenencia e interacción de los usuarios.

Sin embargo, los complejos requisitos de cumplimiento que enfrentan los mercados secundarios autoconstruidos, como la formulación de reglas comerciales y la revisión de fondos, llevarán a un aumento drástico en el costo de tecnología y recursos invertidos por el partido del proyecto. Bajo la adición de contratos de múltiples capas, la liquidez del mercado se verá correspondientemente limitada. Sin compradores y vendedores estables, los precios de los activos pueden fluctuar significativamente, afectando la confianza del usuario y llevando a un aumento en las quejas de los clientes. Además, los partidos del proyecto que construyen mercados secundarios autoconstruidos necesitan resolver la cadena subyacente y la transmisión de activos e información externa, y crear puentes entre cadenas, lo que aumenta aún más los costos técnicos.

En comparación, cooperar con mercados secundarios de terceros puede reducir significativamente los riesgos legales y de cumplimiento. Aislar el negocio principal del partido del proyecto del mercado secundario puede evitar la participación directa en transacciones de divisas. De esta manera, una vez que ocurren fluctuaciones de precios o pérdidas, los usuarios son más propensos a considerarlas como un comportamiento del mercado en lugar de la responsabilidad del partido del proyecto, reduciendo así el riesgo de salvaguardar sus derechos. Este enfoque mantiene al partido del proyecto a cierta distancia de las actividades comerciales del mercado secundario en términos legales, especialmente en cuanto a la responsabilidad penal potencial, reduciendo la posibilidad de ser perseguido. Al mismo tiempo, el aislamiento del mercado también puede prevenir problemas legales futuros, especialmente aquellos que involucran

Riesgos de las propuestas de comercio de divisas y regulación. Grandes plataformas como OpenSea y Magic Eden han establecido sistemas de cumplimiento KYC y AML maduros y asumen la mayor parte de las responsabilidades regulatorias. Además, las grandes plataformas generalmente tienen un mecanismo de protección de derechos de autor sólido, que puede manejar rápidamente disputas de infracción potenciales y reducir el riesgo de que los partidos del proyecto enfrenten directamente problemas de derechos de autor.

Aunque cooperar con plataformas de terceros significa que hay ciertas restricciones en las reglas del mercado, estructuras de tarifas e interfaces de usuario, lo que dificulta la personalización completa según sus propias necesidades, las grandes plataformas de terceros tienen una amplia base de usuarios y un ecosistema comercial completo. Al mismo tiempo, la plataforma generalmente admite múltiples cadenas públicas. Al cooperar con estas plataformas, los partidos del proyecto pueden obtener rápidamente liquidez de mercado y expandir la cobertura del mercado utilizando e

Bases de clientes existentes. Este modelo de cooperación es particularmente beneficioso para proyectos en las primeras etapas de desarrollo, que pueden ingresar rápidamente al mercado sin construir una base de liquidez por sí solos.

Revisión por el Abogado Mankiw

Proyectos adecuados para mercados secundarios autogestionados

El mercado secundario autogestionado es adecuado para proyectos con equipos técnicos fuertes, recursos abundantes y el deseo de controlar profundamente la marca y la experiencia del usuario. Para proyectos que ya tienen un gran número de usuarios y la capacidad de soportar la presión de cumplimiento y operativa, el mercado secundario autogestionado es una opción valiosa. Sin embargo, cabe señalar que en el proceso de personalización de transacciones, se debe evitar involucrar el intercambio de RMB, ya sea la provisión oficial de canales de cobro para puntos de juego o tokens, o permitir transacciones en efectivo entre usuarios, todo lo cual implica riesgos penales extremadamente altos.

Proyectos adecuados para la cooperación con terceros

Para proyectos en las primeras etapas de desarrollo, priorizando la necesidad de reducir riesgos de cumplimiento y obtener rápidamente liquidez de mercado, cooperar con plataformas de terceros es una opción más segura, que actualmente es la práctica de la mayoría de las partes de proyectos de juegos blockchain. Este modelo no solo puede ingresar rápidamente al mercado, sino también reducir las cargas técnicas y operativas y los costos de inversión inicial. Sin embargo, vale la pena señalar que al operar proyectos de juegos blockchain en plataformas de terceros, los usuarios pueden pensar que la parte del proyecto está relacionada con la plataforma. La parte del proyecto puede definir la independencia de ambas partes a través de acuerdos de usuario claros y declaraciones de cooperación, reduciendo así los malentendidos.

3 Posibilidad de Modo Mixto

Algunos proyectos pueden considerar cooperar con plataformas de terceros en la etapa inicial y gradualmente pasar a construir su propio mercado secundario después de que el negocio madure. Por ejemplo, Pixeis, que actualmente está en la cima de la lista de juegos blockchain populares, adopta este modelo.

Este enfoque ayuda a la parte del proyecto a acumular gradualmente recursos técnicos y de mercado mientras asegura liquidez y cumplimiento, logrando finalmente una transición suave. Sin embargo, debe quedar claro que la parte del proyecto debe evitar conectar puntos del juego al mercado secundario de terceros para el comercio. Incluso si los puntos no están en la cadena, todavía tienen ciertos atributos de token, y la parte del proyecto necesita soportar la sincronización de datos, problemas de privacidad, seguridad y quejas adicionales de clientes que puedan surgir de esto. Por lo tanto, restringir la interfaz de retiro y asegurar que los tokens fuera de la cadena solo se utilicen para comprar artículos del juego puede evitar que el token sea reconocido como una herramienta de monetización, reduciendo así los riesgos de cumplimiento.

Resumen por el Abogado Mankun

En general, al elegir un modelo de mercado secundario, las partes de proyectos de juegos blockchain necesitan tomar decisiones basadas en sus propios recursos, capacidades técnicas y necesidades de cumplimiento. Para proyectos que esperan ingresar rápidamente al mercado y reducir riesgos de cumplimiento, cooperar con plataformas de terceros es la mejor solución; mientras que para proyectos que persiguen la independencia de marca y el control de consumidores hardcore, construir un mercado secundario propio es más ventajoso. Independientemente del modelo elegido, las partes del proyecto necesitan combinar objetivos de desarrollo a largo plazo, formular estrategias flexibles de mercado secundario y controlar los problemas de cumplimiento correspondientes para hacer frente a los entornos de mercado y regulatorios en constante cambio.

/ FIN.

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Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.

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