Cuộc trò chuyện với Đồng sáng lập Farcaster: Làm thế nào Mạng xã hội Phi tập trung có thể phát triển từ 100,000 lên 1 tỷ người dùng

Tác giả: Sage D. Young, Unchained (trước đây tại CoinDesk)

Dịch bởi: Yangz, Techub News

Dan Romero, đồng sáng lập mạng xã hội phi tập trung Farcaster, đã thông báo vào thứ Tư rằng Farcaster đã hoàn thành vòng gọi vốn Series A trị giá 150 triệu đô la với mức định giá 1 tỷ đô la, dẫn đầu bởi Paradigm, với sự tham gia của a16z Crypto, Haun Ventures, Union Square Ventures, Variant Fund và Standard Crypto. Kể từ khi trở thành mạng xã hội không cần cấp phép vào tháng 10 năm 2023, số lượng người dùng đăng ký trả phí của Farcaster đã đạt 350,000 và hoạt động mạng đã tăng gấp 50 lần. Năm nay, Farcaster sẽ tập trung vào việc tăng số lượng người dùng hoạt động hàng ngày và thêm các công cụ phát triển như kênh và nhắn tin trực tiếp vào giao thức. Dan Romero cho biết, "Trong những năm tới, chúng tôi sẽ tập trung phát triển tầm nhìn của Farcaster để thực sự phát triển nó thành một giao thức quy mô internet."

Theo dữ liệu của Dune Analytics do Pixelhack tạo ra, số lượng người dùng hoạt động hàng ngày của Farcaster đã đạt gần 45,000 vào ngày 20 tháng 5, tăng 30% so với đợt bùng nổ hoạt động do ra mắt Frames (một tính năng biến các bài đăng thành ứng dụng tương tác) vào ngày 11 tháng 2. Tuy nhiên, con số này còn xa so với số lượng của các gã khổng lồ mạng xã hội chính thống như Facebook, TikTok và X (trước đây là Twitter).

Với tư cách là người dẫn đầu trong các giao thức mạng xã hội phi tập trung, Farcaster sẽ đạt được mục tiêu này như thế nào? Để trả lời câu hỏi này, Unchained đã phỏng vấn hai đồng sáng lập của Farcaster, Dan Romero và Varun Srinivasan. Hai nhà sáng lập đã chia sẻ quan điểm của họ về một loạt các chủ đề, bao gồm kế hoạch phi tập trung sắp tới của họ, quan điểm hiện tại của họ về cảnh quan mạng xã hội tiền điện tử và kinh nghiệm làm việc tại Coinbase. Dưới đây là những điểm chính từ cuộc phỏng vấn.

Q: Các kênh phi tập trung của Farcaster sắp ra mắt. Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về chúng không?

Dan Romero: Chúng tôi tin rằng cần thiết phải cho phép người tạo kênh lựa chọn liệu có thiết lập một mô hình kinh tế nào đó cho cộng đồng hay không, dù là dưới dạng đăng ký hay yêu cầu người dùng mua các tài sản cụ thể để truy cập. Sự linh hoạt này có thể dẫn đến đầu ra chất lượng cao hơn. Làm mod cộng đồng không còn là một công việc không được đền đáp; sản xuất nội dung chất lượng cao có thể được thưởng xứng đáng.

Đây là lợi thế của các kênh. Nó tương tự như một subreddit, nhưng người tạo sở hữu kênh và có thể quản lý nó linh hoạt, tăng lợi ích kinh tế theo bất kỳ cách nào phù hợp.

Q: Sự khác biệt giữa các kênh hiện tại và các kênh phi tập trung đang được phát triển là gì?

Dan Romero: Các kênh hiện tại được quản lý và lưu trữ tập trung trong cơ sở dữ liệu Warpcast. Tuy nhiên, nội dung của các kênh và các bài đăng (tương tự như tweet hoặc bài đăng trên Reddit) nằm trên giao thức, vì vậy chúng không cần cấp phép, nhưng metadata và khả năng quản lý của các kênh không phải là một phần của giao thức. Chúng chỉ tồn tại trong Warpcast.

Varun Srinivasan: Nếu bạn tạo và thiết lập một kênh (phi tập trung), thì tất cả dữ liệu, mọi thứ, bao gồm cả biểu tượng và nguồn cấp dữ liệu của kênh, có thể chạy trên nhiều khách hàng khác nhau. Tất cả dữ liệu đều phi tập trung, và bất kỳ ứng dụng nào được phát triển bởi bất kỳ ai cũng có thể hiển thị cùng một phiên bản của kênh. Hơn nữa, người tạo kênh thực sự có thể kiểm soát kênh của mình, nghĩa là nếu người tạo muốn chuyển quyền sở hữu cho một người bạn, họ có thể làm điều đó. Hoặc, sau khi tích lũy một lượng fan, nếu người tạo muốn bán nó cho người khác, điều đó cũng được. Người tạo kênh có sự tự do để làm điều đó.

Q: Bạn đã đầu tư bao nhiêu công sức vào việc quản trị phi tập trung của Farcaster?

Varun Srinivasan: Mô hình quản trị phi tập trung của chúng tôi rất hiệu quả, được biết đến như là

đồng thuận thô và mã chạy. IETF sử dụng nó để tạo ra tất cả các tiêu chuẩn mạng như TCP-IP. Nó rất mạnh mẽ vì không có cấu trúc cứng nhắc. Logic rất đơn giản: nếu bạn có thể tạo ra thứ gì đó hữu ích và thuyết phục hầu hết mọi người rằng nó hữu ích, thì bạn có thể phát hành nó.

Một người chịu trách nhiệm quản lý Farcaster Hub (các nút lưu trữ dữ liệu trong mạng). Một người chịu trách nhiệm phát triển các ứng dụng tương tác với Hub để trích xuất và tạo dữ liệu. Và có những người dùng sử dụng các ứng dụng này. Ba nhóm này cân bằng lẫn nhau. ... (Do đó) bạn phải phát hành thứ gì đó mà hầu hết mọi người trong ba nhóm này nghĩ là tốt. Nếu không, họ sẽ thể hiện sở thích của mình thông qua hành động. Các nhà điều hành Hub có thể chạy các phiên bản cũ. Các ứng dụng có thể chọn các Hub khác nhau. Người dùng cũng có thể chọn các ứng dụng khác nhau. Tất cả những điều này cuối cùng đóng vai trò cân bằng, ngăn chặn bất kỳ ai ép buộc thông qua thứ gì đó có hại cho lợi ích rộng lớn của mạng.

Dan Romero: Hiện tại, chúng tôi tập trung vào việc giữ cho quản trị đơn giản, tăng tổng số người dùng hoạt động hàng ngày, và sau đó khởi động phát triển thực sự hữu ích. Chúng tôi có thể dành nhiều thời gian để xây dựng các cấu trúc quản trị phức tạp và rối rắm, nhưng điều đó sẽ không giúp đạt được mục tiêu của chúng tôi.

Q: Ý tưởng quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi từ một sàn giao dịch tập trung như Coinbase sang quyết định xây dựng một mạng xã hội phi tập trung là gì?

Dan Romero: Mặc dù có những lo ngại về sự phát triển của Twitter sau khi Musk tiếp quản, hiệu ứng mạng của Twitter dính chặt hơn tôi nghĩ ban đầu. Chúng tôi đã tham gia thị trường vào năm 2021, và chúng tôi nhận thấy rằng "những người trong không gian tiền điện tử nói rất nhiều về phi tập trung và sự cần thiết của các ứng dụng khác trong hệ sinh thái." Sau đó, chúng tôi ngây thơ nghĩ rằng, "Tuyệt vời, sẽ thực sự có người muốn chơi với những thứ mới." Tuy nhiên, hóa ra (người dùng) thà tiếp tục sử dụng các sản phẩm hiện có.

Chúng tôi thực sự muốn cung cấp cho mọi người những sản phẩm thực sự hữu ích. Điều này đã thay đổi sâu sắc suy nghĩ của chúng tôi trong vài năm qua... Cuối cùng, cách duy nhất chúng tôi sẽ chiến thắng sẽ không phải vì kiến trúc, mà phần lớn vì chúng tôi xây dựng các sản phẩm mà mọi người yêu thích.

Varun Srinivasan: Ban đầu, chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi sẽ dành cùng một lượng thời gian để thu hút người dùng và nhà phát triển. Chúng tôi nhanh chóng nhận ra rằng phát triển các ứng dụng và sản phẩm xã hội thực sự, thực sự khó. Chỉ phát triển Warpcast (khách hàng của Farcaster) đã tốn khoảng 20 năm công sức. Không có người dùng, mong đợi các đội khác xuất hiện vào ngày đầu tiên và quyết định dành 100% thời gian của họ để phát triển Farcaster là không thực tế.

Chỉ bằng cách xây dựng khách hàng, kể chuyện, và thu hút người dùng, giá trị của Farcaster đối với các nhà phát triển mới tăng lên từng ngày, điều này là hữu ích nhất. Tất nhiên, điều này không có nghĩa là xây dựng một SDK, một công cụ, hoặc thêm một tính năng cho tôi. Thay vào đó, bạn có thể tăng số lượng người sử dụng sản phẩm này lên gấp mười lần không? Đây là sự thay đổi lớn nhất trong suy nghĩ của chúng tôi kể từ những ngày đầu.

Q: Bạn đã học được gì từ kinh nghiệm tại Coinbase có thể hướng dẫn sự phát triển của Farcaster?

Dan Romero: Dựa trên kinh nghiệm của tôi tại Coinbase, tôi tin chắc rằng người bình thường không quan tâm đến tất cả những gì bạn đang xây dựng. Họ chỉ muốn một ứng dụng tốt, và tất cả bắt đầu từ việc đăng nhập người dùng. Thực tế, nó bắt đầu ngay cả trước đó, với cách bạn định vị sản phẩm và giải thích nó cho họ.

Chúng tôi có thể làm tốt hơn trong vấn đề này. Các vấn đề hiện tại với Farcaster và Warpcast có thể làm người dùng bối rối. Chúng tôi thậm chí không cạnh tranh với các ứng dụng fintech; chúng tôi phải cạnh tranh với các ứng dụng mạng xã hội tốt nhất trên thế giới.

Vì vậy, một khi người dùng vào ứng dụng, nó có đủ thú vị để khiến họ muốn quay lại không? Nhiều người dùng tiền điện tử thích so sánh các ứng dụng tiền điện tử, nhưng thực tế là, nếu ứng dụng của bạn không th

nếu thấy thú vị, họ sẽ quay lại TikTok hoặc YouTube.

Varun Srinivasan: Một điều khác tôi học được từ Brian Armstrong là luôn tập trung vào việc xây dựng những thứ mà mọi người muốn, bất kể những thay đổi nào xảy ra trong các nguyên tắc cơ bản. Ông ấy nói rằng mọi thứ sẽ không bao giờ tốt như chúng ta nghĩ, cũng không tệ như chúng ta nghĩ. Một lý do khiến Coinbase luôn thành công là dù thị trường đang ở đáy hay đỉnh, Coinbase luôn kiên trì sản xuất và xây dựng. Chúng tôi đã trải qua nhiều chu kỳ trong lĩnh vực tiền điện tử và chứng kiến việc thực hiện chiến lược này. Chúng tôi biết rằng tập trung lâu dài là chìa khóa thực sự để thành công.

Q: Hệ sinh thái truyền thông xã hội tiền điện tử hiện tại bao gồm các thành viên như Farcaster, Lens, Nostr và Friend.Tech. Bạn nhìn nhận thế nào về bối cảnh hiện tại?

Dan Romero: So với các nền tảng có hàng tỷ người dùng như Fac...