Le Scoop : Sentiments mitigés et le marché crypto en évolution
Le marché des cryptomonnaies a récemment semblé étrange — ni tout à fait haussier, ni tout à fait baissier. La fatigue des conférences est-elle à blâmer ? Cette colonne est adaptée de la newsletter The Scoop.
Le marché des cryptomonnaies a récemment semblé étrange. Il n'est ni tout à fait haussier, ni tout à fait baissier. Les prix semblent se maintenir à la suite de la tentative d'assassinat de l'ancien président Donald Trump.
Cela a du sens. En mettant de côté les implications politiques de l'événement de ce week-end, qui dépasse notre cadre, il y a des implications claires pour le marché. La survie de Trump après avoir été visé par des tirs renforce considérablement son image et, par conséquent, ses chances d'élection. Comme discuté la semaine dernière, une victoire de Trump est haussière pour les cryptomonnaies et fait partie du Trump Trade 2024.
Pourtant, le sentiment reste baissier. Même sur Twitter, après l'ETHCC, les gens ne semblent pas très convaincus que les cryptomonnaies performeront bien à court ou moyen terme.
En commençant par une réflexion rapide, deux tweets de l'ETHCC ont résonné avec Laura tout au long du week-end, capturant certains aspects de l'état actuel de l'industrie. Le premier tweet est de Jack Purdy, directeur des ventes chez Messari, qui a dit que les gens dans la crypto ne réalisent pas à quel point ils sont chanceux :
Pourtant, la fatigue des conférences est réelle. Peut-être que la crypto est trop concentrée sur les réunions plutôt que sur la construction. Cependant, pour jouer l'avocat du diable, le nombre de conférences dans l'industrie de la crypto a du sens. L'industrie est naissante et disparate. Contrairement à d'autres industries, surtout avant la pandémie, la crypto n'est pas localisée dans un seul hub ou une seule ville. Par conséquent, les chaînes doivent traverser le globe pour promouvoir, présenter et conclure des accords.
Vous pouvez aimer ou ne pas aimer une ville, mais cela ne devrait pas vous dissuader d'assister à une conférence dont le but principal est d'apprendre ou de faire des affaires. Même si Bruxelles n'est peut-être pas la meilleure ville que nous ayons visitée, elle a rempli son objectif : discuter de technologies qui peuvent changer le monde et créer des richesses générationnelles et potentiellement des technologies qui changent les générations. Bien que l'emplacement soit important d'un point de vue voyage (combien de temps cela prendra-t-il pour y arriver ? Est-ce favorable aux visas ?), il ne devrait pas être le facteur principal pour décider d'assister à une conférence. Définissez vos propres critères. Il est juste de reconnaître que l'emplacement attirera différents publics.
Bruxelles était idéale pour la communauté et les développeurs, tandis que les villes plus grandes et plus chères tendent à attirer les institutions et les grands allocateurs de capitaux. Lorsque Laura était dans le conseil, elle devait voyager vers des endroits éloignés dans le New Jersey, et elle choisirait Bruxelles n'importe quel jour. Le deuxième tweet, qui reflète le mieux ce cycle, est de Maggie Love, fondatrice de SheFi :
En ligne avec ce tweet, cela nous rend un peu nostalgiques des années 2018 à 2020 lorsque l'industrie était beaucoup plus petite. Nous avions des rencontres mensuelles où les gens se rassemblaient pour manger de la pizza, discuter d'idées, se défier et repartir avec de nouvelles connaissances et amitiés. Mais cette nouvelle dynamique parle de la réalité de l'industrie aujourd'hui, où il y a plus de chaînes — plus de chaînes que les gens prennent au sérieux, du moins. Et cela se traduit par ce que nous décririons comme les guerres de développement commercial (BD) en cours entre les chaînes — dont beaucoup ont récemment levé des fonds de plusieurs milliards de dollars. Il est beaucoup plus difficile d'avoir des rencontres amusantes et légères lorsque vous êtes tous en compétition pour les mêmes contrats commerciaux de plusieurs millions de dollars avec des entreprises comme LG et JPMorgan.
Alors que Frank était en Italie et que Laura n'a pas assisté à l'événement principal, elle a participé à de nombreux événements parallèles et sommets, et
most people shared this sentiment. There were bright spots, however. The RWA Summit, in particular, stood out for its excellent organization and its focus on collaboration among builders with a shared mission. These builders are creating products with both crypto and non-crypto partners, many of which are already revenue-generating companies.Chaque cycle est différent, apportant de nouveaux acteurs, comportements et idées. À notre avis, la meilleure façon de mesurer les progrès est de voir combien nous apprenons et emportons d'un cycle à l'autre. Pourtant, nous avons parcouru un long chemin. Par exemple, de nombreuses personnes qui avaient peu ou pas accès aux services bancaires y ont maintenant accès et peuvent se protéger contre leur monnaie locale inflationniste.
Plus tôt cette semaine, Laura parlait avec Rob Hadick, associé général chez Dragonfly, et il a apporté une perspective qui mérite d'être partagée, soulignant certains défis du cycle actuel :
« De manière générale, il est clair qu'il y a une certaine lassitude dans l'industrie, car les protocoles et ceux qui y travaillent ressentent souvent la pression de réagir aux prix publics des tokens, qui sont extrêmement volatils. Les choses qu'ils construisent sont si complexes et les problèmes qu'ils abordent sont si immenses qu'ils prennent beaucoup de temps pour atteindre leurs objectifs et leurs visions. Cela crée un décalage entre la façon dont les gens ressentent ce qu'ils construisent et la réaction du marché, et nécessite beaucoup de jeux de GTM pré-PMF. »
Rob souligne également l'importance de regarder le tableau d'ensemble :
« Si vous prenez du recul, il y a une quantité significative d'innovation dans des domaines comme la scalabilité, la sécurité partagée, l'abstraction de chaîne, la tokenisation, l'infrastructure décentralisée, la cryptographie, etc. Ce sont des développements passionnants, mais les tokens liquides précoces ne permettent pas aux équipes de se concentrer uniquement sur la construction pour l'avenir et finissent par créer une culture PvP GTM bien avant qu'elles ne soient prêtes pour cela. »
À la prochaine conférence, amis.
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