「Manta 究竟不只是 L2？」Manta 創辦人大談專案發展，或成 Solana 與以太坊橋樑

Manta Network 共同創辦人 Victor Ji 近日在推特上以「Manta 究竟是什麼？不只是 L2」為題，大談專案創業契機，以及個人在 DevCon 後的心得。對於 Manta 的特點，Victor Ji 除了給出 Manta 的核心在於不斷蛻變的答案以外。他也用實際案例說明 Manta 與其他 L2 相比有多不一樣。

從波卡公鏈走向首個模組化 ETH L2

首先 Victor 提及 Manta 的創業契機，2020 年時他住在哈佛附近，當時是 DeFi Summer，而他正投入於加密研究並嘗試各種收益策略。那時他偶然聽到了一首名為 Manta 的歌曲，瞬間便決定這將是他創業的專案名稱。筆者補充：另一位共同創辦人 Kenny Li 是 Gary Gensler 在麻省理工任教時的學生。

而過去四年，Manta 已經走過四大階段，從 Polkadot 時代到 Ethereum Layer 2，接觸 Celestia 成為首個模組化區塊鏈，到如今推動 Gas Gain 等創新。筆者補充： Gas Gain 是公鏈反向獎勵那些活躍使用網路丶付出 gas fee 的用戶。

Manta Network 分成 EVM 系統的 zk Layer 2 Manta Pacific 及部署在 Polkadot 上的 zk Layer 1 Manta Atlantic，而 gas gain 就是將 Manta Pacific 的 Gas 利潤 50% 轉換為$ MANTA 並由該計畫積分最高的前 400 名用戶分享。

DevCon 騎摩托車時得到答案：Manta 的核心在於不斷蛻變

接著他談論到究竟什麼是 Manta？他說：「過去兩周，尤其是在 DevCon 期間，我一直思考這個問題。隨著超過 200 個新的 Layer 2 解決方案湧現，我反思了 Manta 的與眾不同之處。上周，我在 Twitter 提出了這個問題，社群給予了許多深刻的回應。而真正的答案，則在 DevCon 騎摩托車時清晰浮現：Manta 的核心在於不斷蛻變。」

這特點可以體現在 Manta 的社群經營上，從 Manta 問世開始，就以鏈上用戶與社群為優先，尤其是非英語地區的那些新興市場用戶。在印尼、越南、印度、土耳其、南韓、俄羅斯和中國等地建立了活躍的社群，最近又新增了泰國社群。這種策略成功吸引了許多非 Web3 用戶。這樣的策略讓 Manta 在印尼發布的某些產品吸引超過 1000 萬訪問量。

團隊來自 15 國家，社群驅動的行銷團隊

Victor Ji 在哈佛攻讀公共行政與國際發展，一直尋求如何用區塊鏈改善生活並解決發展中國家的社會問題。他也是美國註冊會計師，哈佛貝爾弗中心智庫研究員。Manta 團隊由超過 15 個國家的成員組成，是一個高度多樣化且去中心化的組織。也建立了類似 Solana Superteam 的社群驅動行銷團隊，但更貼近開發與知識共享。

值得一提的是，當 Arbitrum 和 Optimism 在美國發展、zkSync 在歐洲、Scroll 在香港時，Victor Ji 則身處東南亞，支持學生創業並參與 Web3 教育倡議。為以太坊和更廣泛的 Web3 生態系統帶來了新用戶。他表示正因為該團隊的組成多樣性，該專案才能在發展中國家大放異彩。

將推 BTC 與 Manta 再質押，創辦人透露 Manta 走向 Solana 與以太坊的橋樑？

而談到技術方面，Manta 從未將自己侷限於單一的 zk 技術。他們的策略是不斷與其他基礎建設合作，為開發者與用戶提供更好的平台。這樣專注於新興技術，且適應力極強的行動正對應 Manta 是不斷蛻變的精神。

Victor Ji 提到早在 2020 年，他們就在 Polkadot 上構建了 zk 技術堆棧，比以太坊的 zk Layer 2 發展領先兩年。到了 2023年，Manta 轉向以太坊 Layer 2，成為首批使用 Celestia 作為數據可用性(DA)rollup 的專案之一。近來的創新則是如 MultiDA、CeDeFi 和 Gas Gain 等。

未來將推出 BTC 與 Manta 再質押資產，利用這些資產提升 Manta 的經濟安全性，將提款時間從三天縮短至不到一小時。除了以太坊的 EVM，他們也計劃支援 Solana 的 SVM，結合兩個生態系統的優勢。筆者補充：從近來的趨勢來看，或許 Manta 會想像 Movement 連接 Move 與 Solidity 一樣，成為 Rust 及 Solidity 的橋樑？

最後 Victor Ji 仍信心喊話 Manta 雖然只有四年，但既年輕又成熟。他們有信心變得更強大，而不是又一個上市即巔峰的專案。許多以太坊項目過於專注基礎設施研究，忽略用戶。而 Manta 則是以用戶為中心，將新用戶帶入以太坊與 Web3，同時擁抱更廣泛 Web3 生態中的新興技術。

他也趁機調侃：「與 Polkadot 上那些三年規劃導致基礎建設過時的專案不同，Manta 專注於每季度推出用戶驅動產品的更新。這種敏捷方法確保我們始終走在最前端。我們的承諾始終不變：將新興市場的用戶帶入以太坊與 Web3，採用尖端技術，並持續不懈地發展。」

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